Елі Шрагенхайм: Теорія обмежень в дії: Системний підхід до підвищення ефективності компанії
Виробник В асортименті представлені товари від різних виробників і торгових марок. | Паблішер |
Обкладинка | Тверда |
Автор | Елі Шрагенхайм |
Кількість сторінок | 286 |
ISBN | 978-5-9614-6773-4 |
Жанр | підприємництво |
Опис товару
Книга Елі Шрагенхайма "Теорія обмежень в дії" присвячена винесеним в підзаголовок питання системного підходу до підвищення ефективності роботи підприємств незалежно від їх профілю (як приклади автор наводить історії успіхів і невдач таких різних організацій, як продає аудіосистеми компанія Sound-Soul, готель G -Roy Hotel на озері Юма в штаті Колорадо, відділення трансплантології лікарні міста Марджорджа і т.д.)
За Шрагенхайму, підхід до підвищення ефективності повинен базуватися на розробленої в 80-і роки минулого століття методології теорії обмежень (Theory of Constraints - ТОС), що дає керівнику компанії можливість створювати спрощені моделі складних виробничих або бізнес-систем і, незважаючи на схематичність цих моделей, контролювати всі важливі для організації питання. Крім того, автор, який вважає себе учнем засновника теорії обмежень систем доктора Голдратта, докладно зупиняється на п'яти головних напрямних кроках управління будь-якою компанією і трьох найважливіших показниках для прийняття повсякденних управлінських рішень, а також пропонує читачеві безліч дилем, роздуми над якими дозволяє краще засвоїти методологію ТОС.
Чому книга гідна прочитання
Спираючись на принципи теорії обмежень, Елі Шрагенхайм розбирає успіхи і невдачі фантастично несхожих один на одного компаній, даючи читачеві зрозуміти, що методологія ТОС універсальна і знайомство з нею може бути корисним не тільки досвідченим практикуючим керівникам, а й кожному, хто цікавиться аспектами практичного управління найрізноманітнішими організаціями .
Крім теоретичних питань ТОС, книга присвячена практичним аспектам її застосування в сучасних умовах.
Хто автор
Елі Шрагенхайм живе в Ізраїлі і займається управлінським консалтингом. У своїй діяльності він спирається на різні галузі знань - наприклад, організаційна поведінка і інжиніринг. Він провів сотні тематичних семінарів, виступив з рядом доповідей на наукових і спеціалізованих конференціях в США і Великобританії, а також вів курс по оперативному управлінню в Коледжі ділового адміністрування в Тель-Авіві.
Елі - автор ряду статей, опублікованих в наукових і науково-практичних журналах Production and Inventory Management Journal, The International Journal of Production Research і інших. На даний момент є членом ради директорів Ізраїльського товариства з управління виробництвом і запасами і очолює засновану в 1992 році компанію Elyakim Management System Ltd.
Характеристики Елі Шрагенхайм: Теорія обмежень в дії: Системний підхід до підвищення ефективності компанії
Виробник В асортименті представлені товари від різних виробників і торгових марок. | Паблішер |
Мова видання | Русский |
Мова оригіналу | англійська |
Рік видання | 2019 |
Вікове обмеження | 16+ |
Обкладинка | Тверда |
Тип паперу | офсетний |
ілюстрації | відсутні |
Автор | Елі Шрагенхайм |
Перекладач | У. Саламатова |
Формат | 60x90/16 |
Розмір | 145 x 215 мм |
Кількість сторінок | 286 |
ISBN | 978-5-9614-6773-4 |
Жанр | підприємництво |
Виробник залишає за собою право вносити зміни в комплектацію, технічне і програмне забезпечення товару без попереднього повідомлення. Магазин не несе відповідальність за зміни, внесені виробником. Ціна на товар до моменту фактичної передачі товару покупцеві може бути змінена продавцем в односторонньому порядку в залежності від показників, які обумовлюють ціну товару (в т.ч. собівартість товару, витрати продавця, зміна курсу валют по відношенню до гривні і т. д.).