Крістофер Мейєр, Стен Девіс: Жива організація

Світ стоїть на порозі нової революції, в порівнянні з якою комп'ютерна революція здасться дитячою забавкою. У наше століття змін компанії повинні відмовитися від розробки жорстких планів на майбутнє, залишити марні спроби вплинути на середовище ведення бізнесу і замість цього взяти на озброєння революційну парадигму "адаптивного управління", засновану на принципах самоорганізації біологічних систем. Замість жорсткої системи адміністративного управління успішна організація повинна володіти навичками "самоорганізації", "рекомбінувати" подібно клітинним системам живих організмів, запозичуючи кращі рішення з різних джерел, "еволюціонувати", адаптуючись до змін у навколишньому середовищі. Спираючись на численні кейси і практику роботи найуспішніших організацій, від фінансової корпорації Capital One, British Petroleum і до морської піхоти США, автори розповідають, як використовувати останні досягнення біології, нанотехнології і принципи самоорганізації живої природи в бізнесі, щоб зробити будь-яку компанію стійкою в умовах постійних змін.