Одед Шенкар: Імітатори. Як компанії запозичують і переробляють чужі ідеї

Імітація в бізнесі нерідко користується поганою славою. Вважається, що лідери не мають повторювати чужі ідеї, їхня справа - творити і винаходити. Дослідивши досвід багатьох відомих компаній, включаючи Apple, Wal-Mart, General Electric і Nintendo, Одед Шенкар показує, що багато лідерів сучасного бізнесу побудували свій успіх саме на імітації, тобто творчій переробці та розвитку чужих ідей.

Як побудувати імітаційну стратегію? Де шукати зразки для наслідування? Що саме запозичувати, а від чого відмовлятися? Рватися на поле бою відразу за інноватором, щоб разом з ним зняти вершки, або почекати, щоб врахувати його помилки і вибудувати власну модель? Як, копіюючи чуже, виходити за рамки імітації і ставати справжнім інноватором?

У книзі «Імітатори: Як компанії запозичують і переробляють чужі ідеї» автор дає відповіді на ці та інші питання, які допоможуть підприємцям, топ-менеджерам, маркетологам і фахівцям з розроблення нової продукції встати на шлях імітації і відкрити нові можливості для розвитку бізнесу.

Прочитавши цю книгу, ви:

• дізнаєтеся про дуже багато продуктів, що змінили вигляд сучасного бізнесу, були засновані на творчій переробці чужих ідей;

• навчитеся, не порушуючи закон, вишукувати можливості для імітації в будь-якій сфері бізнесу;

• зможете використовувати ідеї автора для розвитку здібностей до імітації та реалізації її потенціалу.