

Виробник В асортименті представлені товари від різних виробників і торгових марок. | Паблішер |
Жанр | менеджмент |
Обкладинка | Тверда |
Кількість сторінок | 311 |
ISBN | 978-5-9614-2140-8 |
Щоб відповідати мінливому середовищі, компанії коректують свої бізнес-моделі. Однак цього недостатньо: зміни, що виникають за межами підприємств, тиснуть на організації занадто сильно. Єдине рішення - радикальне измененить бізнес-модель. Тобто повністю переосмислити спосіб ведення бізнесу. Звичайно, подібна трансформація пов'язана з труднощами і високим ризиком. Але, якщо ви хочете зберегти успіх надовго, у вас немає вибору.
Автори проаналізували досвід понад 380 компаній і тепер розповідають про те, як зрозуміти, що вам необхідні зміни, яку бізнес-модель вибрати і як впроваджувати ці зміни.
## Чому книга гідна прочитання.
Тут є практичні поради та рекомендації щодо радикальної зміни бізнес-моделі.
Автори провели інтерв'ю з топ-менеджерами на тему вибору бізнес-моделі і адаптації до мінливого бізнес-середовищі.
Приклади лідерів бізнесу, яким вдалося успішно провести подібну трансформацію бізнес-моделі, показують, як відбувається процес і з якими труднощами можна зіткнутися.
Виробник В асортименті представлені товари від різних виробників і торгових марок. | Паблішер |
Жанр | менеджмент |
Мова видання | Русский |
Мова оригіналу | англійська |
Рік видання | 2019 |
Вікове обмеження | 16+ |
Обкладинка | Тверда |
Тип паперу | офсетний |
ілюстрації | відсутні |
Перекладач | І. Окунькова |
Формат | 70x100/16 |
Розмір | 170х240 мм |
Кількість сторінок | 311 |
ISBN | 978-5-9614-2140-8 |
Виробник залишає за собою право вносити зміни в комплектацію, технічне і програмне забезпечення товару без попереднього повідомлення. Магазин не несе відповідальність за зміни, внесені виробником. Ціна на товар до моменту фактичної передачі товару покупцеві може бути змінена продавцем в односторонньому порядку в залежності від показників, які обумовлюють ціну товару (в т.ч. собівартість товару, витрати продавця, зміна курсу валют по відношенню до гривні і т. д.).