Себастіан Кляйн, Бен Хьюз: Циклічний підхід. Як швидко адаптувати і реорганізувати компанію

Вчені, менеджери і консультанти вже давно обговорюють проблему адаптації існуючих довгий час компаній до стрімко мінливих економічних умов. Це особливо актуально для великих організацій, які з часом втратили гнучкість і здатність швидко орієнтуватися в нашому мінливому, нестабільному, складному і невизначеному світі. Але чи можна взагалі навчити стару собаку новим трюкам?

Досі всі підходи полягали лише в тому, щоб запозичити інструменти і методи, що застосовуються новачками, і пристосувати їх до умов зрілих корпорацій. Найчастіше ці спроби безуспішні, оскільки не враховують багатьох нюансів, зокрема різниці в масштабах компаній.

Для цього і створений циклічний підхід. Книга знайомить читачів з новими стратегіями, які можуть змінювати структуру і алгоритми дій навіть в найбільших організаціях.

Автори пропонують повний набір рекомендацій, порад, пам'яток та інших робочих матеріалів, що дозволяють компаніям виявляти високу адаптивність і перебудовуватися в будь-який момент. Їхні методи вже успішно застосовуються такими європейськими промисловими гігантами, як Audi, Deutsche Bahn і Telekom.