Стефані Окерман, Саймон Рейндл: Опанування професійного SCRUM
Производитель В ассортименте представлены товары от разных производителей и торговых марок. | Фабула |
Обложка | Твердая |
Автор | Саймон Рейндл, Стефани Окерман |
Количество страниц | 224 |
ISBN | 978-617-522-087-0 |
Жанр | Менеджмент |
Описание товара
«Опанування професійного Scrum» — це книжка для тих, хто хоче поставляти підвищену цінність завдяки більш ефективному використанню Scrum. Провідні практики Scrum Стефані Окерман та Саймона Рейндл спираються на роки навчання та тренінгу Scrum, щоби допомогти читачам повернутися до первинних принципів та застосовувати Scrum із професіоналізмом, необхідним для досягнення його трансформаційного потенціалу.
Автори мають на меті допомогти зосередитися на перевірених підходах Scrum для поліпшення якості, отримання та використання швидкого зворотного зв’язку, а також стати більш пристосованим, замість «виконувати дії» та задовольнятися лише скромними вдосконаленнями.
Характеристики Стефані Окерман, Саймон Рейндл: Опанування професійного SCRUM
Производитель В ассортименте представлены товары от разных производителей и торговых марок. | Фабула |
Язык издания | Украинский |
Язык оригинала | Английский |
Год издания | 2023 |
Возрастное ограничение | 16+ |
Обложка | Твердая |
Тип бумаги | Офсетная |
Иллюстрации | Отсутствуют |
Автор | Саймон Рейндл, Стефани Окерман |
Переводчик | Виктория Луненко |
Формат | 70 x 100/16 |
Размер | 170 x 235 x 17 мм |
Количество страниц | 224 |
ISBN | 978-617-522-087-0 |
Жанр | Менеджмент |
Производитель оставляет за собой право вносить изменения в комплектацию, техническое и программное обеспечение товара без предварительного уведомления. Магазин не несет ответственность за изменения, внесенные производителем.Цена на товар до момента фактической передачи товара покупателю может быть изменена продавцом в одностороннем порядке в зависимости от показателей, которые обусловливают цену товара (в т.ч. себестоимость товара, затраты продавца, изменение курса валют по отношению к гривне и т.д.).