Производитель В ассортименте представлены товары от разных производителей и торговых марок. | Альпина Паблишер |
Жанр | Менеджмент |
Обложка | Твердая |
Количество страниц | 288 |
ISBN | 978-5-9614-7115-1 |
Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического планирования бизнеса.
Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения. Из них вы узнаете, какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании; какие показатели важнопринимать во внимание, а какие - нет; кому стоит делегировать принятие решений. И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты.
##Почему книга достойна прочтения
Стратегия для компании — то же самое, что карта для мореплавателя: постарайтесь сделать ее четкой, понятной и ведущей прямо к цели.
Вы научитесь внедрять грамотно составленную стратегию в реальную практику компании, а значит, научитесь добиваться поставленных бизнес-целей.
Лучшие статьи о стратегическом планировании в одном месте — большене надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.
Коллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Майкл Портер, Джим Коллинз, Роберт Каплан, Дэвид Нортон и др.
Стратегия, стратегическое планирование, сбалансированная система показателей, видение.
Производитель В ассортименте представлены товары от разных производителей и торговых марок. | Альпина Паблишер |
Жанр | Менеджмент |
Язык издания | Русский |
Язык оригинала | Английский |
Год издания | 2016 |
Возрастное ограничение | 16+ |
Обложка | Твердая |
Тип бумаги | Офсетная |
Иллюстрации | Отсутствуют |
Формат | 60х90/16 |
Размер | 145х215 мм |
Количество страниц | 288 |
ISBN | 978-5-9614-7115-1 |
Производитель оставляет за собой право вносить изменения в комплектацию, техническое и программное обеспечение товара без предварительного уведомления. Магазин не несет ответственность за изменения, внесенные производителем.Цена на товар до момента фактической передачи товара покупателю может быть изменена продавцом в одностороннем порядке в зависимости от показателей, которые обусловливают цену товара (в т.ч. себестоимость товара, затраты продавца, изменение курса валют по отношению к гривне и т.д.).
UA